Marketing de contenidos, las diez principales lecciones de los últimos 15 años

Marketing de contenidosJoe Pulizzi ha publicado en la web del Instituto del Marketing de Contenidos, un artículo que se llama las 10 mejores lecciones sobre la estrategia del marketing de contenidos, de los últimos diez años.

El titular, llamativo y exagerado, claro. La conclusión final también (pero la comparto): El marketing de contenidos es como la mantequilla: Hace que todas sus recetas marketing salgan mucho mejor.

Revisemos esas lecciones:

  1. No hay bala de plata.
  2. Puedes jugar a la ofensiva o a la defensiva.
    “En el CMI decidimos jugar a la ofensiva con el término marketing de contenidos. En 2007, nos metimos en la escena y comenzamos a utilizar el término como si hubiese existido por años. A través de un montón de planificación, estrategia y suerte, funcionó. Pero imponer tu voluntad es sólo una manera de hacerlo. También puede optar por montar las olas de los demás y escoger su punto dulce”.
  3. El marketing de contenidos es el gran ecualizador
    No siempre ganan los grandes presupuestos, afortunadamente.
  4. No tienes por qué estar en todas las plataformas.
    Puedes decir trabajar varias plataformas… Pero también te puedes centrar en controlar muchísimo una: con un podcast fantástico, o con un boletín increíble…
  5. Regla de suscriptores.
    Piensa desde el principio en ir consiguiendo suscriptores.
  6. Cuanto menor sea el lugar mejor.
    Piénselo de esta manera: ¿En qué área de contenido puede convertirse en el principal experto en el mundo? Si usted puede nombrar a cinco organizaciones o personas que ya se centran en esa área, es posible que desee comenzar a contar una historia diferente.
  7. Hablar en público enciende a los fans.
    Hablar en público,muchas veces no es una opción de las marcas. Pero puede ser una de las maneras más eficaces y potentes de contar historias inspiradoras acerca de tu marca.
  8. Con una estrategia sólida, el contenido puede ser tan fácil como pescar un gran pez en un pequeño barril.
    Si desarrollas una simple estrategia para la comercialización de contenidos, y piensas un poco en la forma en que la estrategia se integre con el resto de su plan de marketing, podrás lograr los objetivos. Llegarás a objetivos en lugar de perderte en el bosque.
  9. La coordinación es crítica.
    No sabemos cuál será la estructura de los departamentos de marketing el futuro, pero por ahora, la colaboración y la coordinación es la clave.
  10. El marketing de contenidos trabaja con – no en contra – otras iniciativas.
    ¡¡¡ESENCIAL!!! El marketing de contenido funciona mejor cuando se concibe como una parte integral de sus iniciativas de marketing.

Accede al artículo completo.

@aibarrondo en Twitter

@aibarrondo

Marketing de contenidosJoe Pulizzi ha publicado en la web del Instituto del Marketing de Contenidos, un artículo que se llama las 10 mejores lecciones sobre la estrategia del marketing de contenidos, de los últimos diez años.

El titular, llamativo y exagerado, claro. La conclusión final también (pero la comparto): El marketing de contenidos es como la mantequilla: Hace que todas sus recetas marketing salgan mucho mejor.

Revisemos esas lecciones:

  1. No hay bala de plata.
  2. Puedes jugar a la ofensiva o a la defensiva.
    “En el CMI decidimos jugar a la ofensiva con el término marketing de contenidos. En 2007, nos metimos en la escena y comenzamos a utilizar el término como si hubiese existido por años. A través de un montón de planificación, estrategia y suerte, funcionó. Pero imponer tu voluntad es sólo una manera de hacerlo. También puede optar por montar las olas de los demás y escoger su punto dulce”.
  3. El marketing de contenidos es el gran ecualizador
    No siempre ganan los grandes presupuestos, afortunadamente.
  4. No tienes por qué estar en todas las plataformas.
    Puedes decir trabajar varias plataformas… Pero también te puedes centrar en controlar muchísimo una: con un podcast fantástico, o con un boletín increíble…
  5. Regla de suscriptores.
    Piensa desde el principio en ir consiguiendo suscriptores.
  6. Cuanto menor sea el lugar mejor.
    Piénselo de esta manera: ¿En qué área de contenido puede convertirse en el principal experto en el mundo? Si usted puede nombrar a cinco organizaciones o personas que ya se centran en esa área, es posible que desee comenzar a contar una historia diferente.
  7. Hablar en público enciende a los fans.
    Hablar en público,muchas veces no es una opción de las marcas. Pero puede ser una de las maneras más eficaces y potentes de contar historias inspiradoras acerca de tu marca.
  8. Con una estrategia sólida, el contenido puede ser tan fácil como pescar un gran pez en un pequeño barril.
    Si desarrollas una simple estrategia para la comercialización de contenidos, y piensas un poco en la forma en que la estrategia se integre con el resto de su plan de marketing, podrás lograr los objetivos. Llegarás a objetivos en lugar de perderte en el bosque.
  9. La coordinación es crítica.
    No sabemos cuál será la estructura de los departamentos de marketing el futuro, pero por ahora, la colaboración y la coordinación es la clave.
  10. El marketing de contenidos trabaja con – no en contra – otras iniciativas.
    ¡¡¡ESENCIAL!!! El marketing de contenido funciona mejor cuando se concibe como una parte integral de sus iniciativas de marketing.

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El manifiesto del marketing de contenidos

El contenido es el rey, el contenido relevante es el rey, el marketing de contenidos es tendencia, las empresas apuestan cada vez más por el inbound marketing, bla, bla, bla.

Todo muy cierto y muy bonito. Pero si haces marketing de contenidos, hazlo bien. Y si empiezas, no lo dejes en dos días. Y empieza sólo si tienes algo que contar, si eres capaz de generar contenidos que enamoren, interesen, aporten… Lo demás es ruido.

Y antes de empezar, define bien las métricas. Cómo vas a medirlo. POrque de lo contrario, ¿cómo sabrás si lo estás haciendo bien, si estás consiguiendo resultados, si el dinero que inviertes merece la pena?…

Bueno, SEOMOZ es una de mis referencias (además de Coonic, claro). Y aquí está este manifiesto que me gusta revisar de vez en cuando.

@aibarrondo en Twitter

@aibarrondo

Google Flights. Google vuela para diversificarse.

google flights screetshot

google flights screetshot

Google flights (https://www.google.com/flights/), un nuevo servicio de Google que considero que voy a utilizar bastante en el futuro.

Me fascina la diversificación que realiza Google de su prouducto. Día a día me sorprenden.

Creo que tienen un grandísimo producto, y un dominio de mercado que se lo pone fácil. Pero saben entrar en sitios donde no se les espera (entre comillas, porque lleva año y medio operativo en Estados Unidos).

Creo que se hace ya muy necesario que alguien le haga la competencia a este ‘buscador’, por que dan miedo. Y ya están muy lejos de ser esa compañía amable, que te daba un gran servicio gratis, y luchaba contra el ogro Microsoft que nos quería cobrar por todo.

Ahora son una empresa, que busca beneficios, y cuantos más mejor. Sin glamour. Un gran producto, sin más.

Bueno.. que me enrollo. Google Flights.

Es una herramienta muy embrionaria, que Google nos regaló el día del padre (19 de marzo). Podemos disfrutar de ella en España, y también Francia, Italia, Países Bajos y Reino Unido. Pero su llegada es incompleta porque los vuelos de varias aerolíneas no aparecen. Leo en Alt 1040 que “no realiza búsquedas de LAN, Ryanair, Binter Canarias ni easyJet”.

Google se gastó 700 millones de dólares para comprar ITA Software, la empresa cuya tecnología utiliza este buscador. Y ahora ha sacado Google Flights casi de tapadillo. Sin hacer mucho ruido. Supongo que cuando todo esté fino, tendremos mucha más información.

Google Flights muestra los vuelos programados para los aeropuertos de las regiones donde opera. Ofrece al usuario la posibilidad de ver los precios en sus propia moneda, y ejecutando la búsqueda en su idioma.

También permite ordenar la búsqueda por el vuelo más barato, por la fecha/hora de llegada/salida, por escala o sin ella, etc. Incluye tablas y gráficos fáciles leer para localizar los vuelos más baratos mediante la visualización del mapa de vuelo.

Cuando funcione, será la pera. Sobre todo, porque ofrece los precios de vuelo sin cargar  comisión alguna, con lo que resulta mucho más ‘apetecible’ que los rastreadores de precios actuales, tipo rumbo, etc.

https://www.google.com/flights/

 

De la creación de contenidos…

Echando un ojo a las fotos publicadas recientemente en Instagram he llegado a la galería de Gemma Ferreres. Ahí había una foto de un libro que había comprado: Twitter (Manual Imprescindible), escrito por Antonio Cambronero Sánchez. Y de ahí he llegado a un blog que estudiaré con detalle, porque no lo conocía y tiene buena pinta: Área estratética (ya está en mi Google Reader).

Y en ese blog he visto un post que se titula De la creación de contenido y que tiene esta frase, que he copiado aquí porque quiero sabe adónde recurrir cuando desee volver a leerla. Es esta:

“Para crear contenido útil y usable para la web se requiere investigar para conocer bien a nuestro usuario. Se requiere planeación estratégica, crear metadatos significativos, habilidad para escribir para la web y supervisión editorial. Se requiere personal. Con experiencia. Con conocimiento y entendimiento. Con buen juicio. Se requiere planeación. Y se requiere que se aporten ideas. Y tiempo. Y dinero.”

Como el propio post dice, es una traducción libre de lo que dijo en su día Kristina Halvorson en Content Strategy for the Web:

“Creating useful, usable content requires user research, strategic planning, meaningful metadata, web writing skills, and editorial oversight. It requires people. With experience. And insights. And judgment. It requires planning. And input. And time. And money”.

Gracias a todos.

Google, la protección de datos y la privacidad

Escribí el viernes un post que se titulaba Me siento estafado por Google, para narrar cómo una experiencia con el mega buscador me provocó, por primera vez, la sensación de que alguien me había estafado por Internet. Y que había sido Google. Lo he borrado y lo he cambiado por este otro post.

La semana pasada intenté crear un canal de Youtube. Era un canal de un pequeño pueblo que en el año 2004 celebraba el 1200 anivesario de su fundación. Cometí un error de novato. Puse en la fecha de cumpleaños el año 2004. Inmediatamente Google consideró que era menor de edad y me bloqueó todo. El canal de Youtube que estaba creando y la cuenta de Gmail que llevaba utilizando casi siete años.

Hasta ahí todo normal. Por torpe me bloqeuaron una cuenta y ahora tenía que hacer algo para desbloquearla. Lo que no me gustó fue comprobar que para recuperarla me pedían una fotocopia compulsada del DNI o una transferencia con mi VISA. ¿Para qué querían esta información? Mandé el dni sin compulsar y no fue suficiente. No me quedó otra. Le he dado a Google mi número de VISA. He comprado algo a Google por un valor de treinta céntimos. Me he sentido estafado por Google y les he dado información personal que no sé para qué querrán.

El caso es que esta experiencia me ha hecho pensar. Pensar en cómo conocí Google hace doce años, haciendo un reportaje para El Periódico de Álava. Cómo me encantó y fomenté su uso entre todos mis compañeros de redacción, y entre todo el que me quería oir. Google era esa gran empresa que democratizaba Internet. Era esa herramienta que se oponía al ‘capullo pretencioso’ de Microsoft, que nos quería cobrar por todo.

Hoy el cabrón pretencioso es Google. Sabe mas de mi que la gente de mi entorno y hace acopio de información de forma nada elegante.

El precio de un dato personal

Los que trabajamos en marketing online sabemos que cada dato, cada lead, tenemos que ganárnoslo. Tenemos que ofrecer algo interesante para que un usuario nos confíe su cuenta de correo, su nombre, su cuenta de twitter… para que nos confíe cuáles son los gustos personales.

Igual nos pasa que no somos Google, que podemos bloquearte una cuenta que llevas usando diez años y pedirte, con un par, que me dés tu número de VISA.

Protección de datos

Mañana lunes se celebrala firma del convenio europeo para la protección de las personas con respecto al tratamiento de sus datos personales. Y leo en El Correo, cómo Iñaki Pariente de Prada, director de la Agencia Vasca de Protección de Datos, nos recuerda que “las grandes multinacionales nos ofrecen servicios muchas veces gratuitos, pero [los usuarios] no tenemos en cuenta que a cambio se están quedando con nuestros datos personales para ofrecernos publicidad personalizada” y de paso amasar miles de millones de euros.

Hace unos meses, De Prada ya señalo en este medio que “hay quien sabe de nosotros más de lo que imaginamos.

Al mismo tiempo, el blog Pijama Surf se hace eco de una noticia que reflejan otros muchos medios, principalmente El País: “Google implementará a partir de marzo nuevas políticas para acceder a sus servicios que tienen como base una extensa concentración de información personal de sus usuarios“.

Es decir, que “a partir del 1 de marzo próximo comenzarán a implementarse nuevas medidas con la que Google concentrará una enorme cantidad de datos personales de los usuarios que acceden a sus servicios, so pretexto de construir un ecosistema alrededor de su plataforma que compita con Apple y Facebook“.

De este modo, antes de acceder a Gmail, Googhe Chrome, Google Books, Google Maps, Youtube, Google+, etc, tendremos que aceptar estas nuevas condicones de uso que les permiten hacer lo que quieran con la información generada mientras se usen todos estos servicios.

Privacidad, ¿es tan importante?

Llevo años cuestionándome la importancia que le doy a mi privacidad. Sé que me cuesta mucho menos exponerme que lo que les costaba a mis padres. Y que a mis peques les costará mucho menos que a mi, todavía.

Pero una cosa es la privacidad, y otra es el esfuerzo por conseguir cada dato. El chantaje al que me ha sometido Google es de macarra, de Camorra, de mafia rusa.

Hace años que trabajamos con los ocho impactos que resultan necesarios para que un usuario te revele un dato. Hace años que nos preguntamos cuánto valen nuestras aportaciones a la hora de pedir datos, por ejemplo, para la descarga de un wallpaper. Hace tiempo que nos preguntamos qué regalo (y que oportunidad de éxito percibida) tiene que tener una promoción para conseguir que un usuario te ‘venda’ un contacto -es decir, te recomiende-.

Hay que currarse las cosas. Y no ir de guay al principio para convertirse en un capullo pretencioso y chantajista como Google. Microsoft ya está recorriendo el camino inverso (de capullo pretencioso a Cool), según me cuentan.

Mientras tanto, me replantearé el uso que hago de todos los servicios de Google. Incluso de estos anuncios que vienen a continuación de esta línea.

Actualización: He encontrado esta infografía que dice: “Google lo sabe todo de tí. ¿No te da miedo?

Google lo sabe todo de ti. ¿No te da miedo?

Google lo sabe todo de ti. ¿No te da miedo?